5 insights qui vous garantiront une place en tête de course

Selon notre récente étude sur les questions les plus posées aux collaborateurs, il est essentiel que le contenu soit dynamique pour les candidats. Il est également important qu’ils puissent facilement poser des questions avant et après qu’ils aient postulés. Il ne faut pas oublier que les employés sont les mieux placés pour répondre aux questions et qu’il faut que le contenu généré par ces questions soit facilement accessible à tous. 

Dans les derniers mois nous avons remarqué que les thèmes comme la diversité et l’équilibre travail/vie privée sont devenus des favoris parmi les candidats. Nos recherches ont révélé ces 5 insights à ne pas négliger :

  • Concentrez vous sur des thèmes non-traditionnels 
  • Soyez prêts à répondre aux questions sophistiqués 
  • Investissez dans des secteurs plus larges – Il y aura de la valeur ajoutée pour les candidats 
  • Faites preuve de transparence – Il y aura des questions difficiles et il faudra y répondre
  • Focalisez vous sur ce qui rend unique votre secteur
1. Concentrez vous sur les thèmes non-traditionnels

Bien que les candidats continuent de poser des questions sur des thèmes traditionnels comme “description de rôle”, “conseils de carrière”, “conseils d’entretien” et “informations sur l’entreprise”, les recherches démontrent que ces catégories représentent seulement 50% des questions qu’ils posent. Les 50% restants réunissent les thèmes des questions auxquelles on ne répond pas, c’est à dire “la diversité”, “les challenges du poste” et “équilibre travail/ vie privée”. 

Etonnamment, c’est au moment du Covid19 qu’on a le moins répondu aux questions des candidats, alors que c’est là où ils avaient le plus besoin de clarté et de transparence.

2. Soyez prêts à répondre aux questions sophistiquées

Il faut savoir rester authentique et donner aux candidats une plateforme pour qu’ils puissent y poser toutes les questions qu’ils veulent. 57% des employeurs sont convaincus qu’ils perdent leurs candidats issus de la diversité après qu’ils aient visité leur site carrière, et donc qu’ils ne postulent pas.

Si vous n’approfondissez pas les réponses aux questions sophistiquées, cela revient à ne pas y répondre, et vous risquez de perdre vos candidats aux sites d’évaluation comme Glassdoor etc.

3. Investissez dans des secteurs plus larges – Il y aura de la valeur ajoutée pour les candidats

Améliorez l’expérience candidat en vous concentrant sur des sujets plus larges et plus sollicités comme la “progression de carrière” et les “conseils de carrière”. Votre entreprise pourra gagner en valeur en apportant des conseils de carrière, des opportunités d’entraînement et d’encadrement de candidats etc. Cela renforcera votre marque employeur et attirera les meilleurs candidats.

4. Faites preuve de transparence – Il y aura des questions difficiles et il faudra y répondre

Soyez toujours transparents lorsque vous que répondez aux questions des candidats, qu’ils aient réclamés un thème en particulier, ou que vous leurs fournissez une réponse quelconque. Cela fera preuve d’authenticité et augmentera l’engagement candidat.

Les détails sont de en plus importants aux yeux des candidats ; ils ont besoin de bien plus que des statistiques. Les retours d’information et les insights des employés sont les seules sources sûres auprès desquels ils peuvent se fier, surtout quand il s’agit de sujets comme “la vie au sein de l’entreprise”. 

5. Mettez en avant ce qui rend unique votre secteur

Distinguez les sujets de votre secteur qui intéressent vos candidats pour créer un contenu en lien direct avec ces thèmes. Assurez-vous que les candidats aient l’opportunité de poser des questions sur ces sujets clés.

Alors que nous faisons face à des défis nouveaux, il est important de garder le contenu candidat dynamique, de faire en sorte que les employés répondent aux questions les plus difficiles et de faire preuve d’authenticité, s’assurant que le contenu soit accessible à tous. 

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